Роль финансовых специалистов в совершенствовании финансовых отношений организации

На данном этапе развития рыночных отношений очень актуален в экономической сфере науки задача охарактеризования ряда вопросов теоретического и практического характера с перспективой повышения значимости финансов в решении большого количества важных и недостаточно изученных проблем теории и практики финансовых отношений. Для достижения финансовой устойчивости организация должна быть гибко структурированной, уметь организовывать свою деятельность таким образом, чтобы добиться превышения доходов над расходами, чтобы создать необходимые условия для самовоспроизводства и не утратить свою платежеспособность.

В первую очередь предпринимательская деятельность включает производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг, операции с ценными бумагами. Во всех этих процессах у организации возникают хозяйственные, производственные связи с различными контрагентами: покупателями, заказчиками, партнерами, поставщиками и т.д. В результате этих связей возникают финансовые отношения, в ходе которых формируются и используются фонды денежных средств. Материальной основой финансовых отношений выступают деньги, а необходимым условием возникновения такого рода отношений является движение денежных средств.

Финансы предприятий — совокупность объективно обусловленных экономических отношений предприятий, имеющих распределительный характер, денежную форму выражения и материализуемых в доходах, поступлениях, накоплениях, формируемых в распоряжении субъектов хозяйствования для целей обеспечения производственной деятельности. По направлениям финансы предприятий делят на:

Возникающие между учредителями в момент создания предприятия;

Возникающие между предприятиями-контрагентами, связанные с производством и реализацией продукции;

Возникающие внутри предприятия, между его подразделениями, цехами и т.д.;

Возникающие между предприятием и его работниками;

Возникающие между предприятием и вышестоящей организацией. Связаны они с распределением, формированием ресурсов, из использованием;

Возникающие между предприятием и финансами государства при оплате различных налогов, предоставлении налоговых льгот, уплате штрафов, взносов во внебюджетные фонды;

Возникающие между предприятием и банками;

Возникающие между предприятием и страховыми компаниями;

Возникающие между предприятием и инвестиционными институтами.

Все финансовые отношения имеют свои особенности. Но при этом все финансовые потоки имеют направленности — прямую и обратную, т.е. притоки и оттоки.

Однако существует и другая классификация финансовых отношений:

Отношения данной организации с другими организациями;

Отношения внутри данной организации;

Отношения внутри объединений предприятий и организаций (холдинг, финансово-промышленная группа, ассоциация и т.д.);

Отношения с финансово-кредитной системой государства.

Более детально рассмотрим вторую группу данной классификации. Под финансовыми отношениями внутри организации следует понимать финансовые отношения, возникающие у данной организации с занятым в ее деятельности персоналом в виде оплаты труда в форме заработной платы, премий, командировочных, больничных выплат и т.д. Они включают в себя отношения между различными филиалами, цехами, бригадами, отделами, находящимися в составе организации, а также отношения с работниками данной организации и ее собственниками (акционерами). Отношения внутри организации между подразделениями связаны с оплатой работ и услуг, распределением оборотных средств, различных ресурсов, прибыли и т.д. Их значением является установление стимулов, заключающихся в качественном выполнении работы, а также присвоение определенной материальной ответственности в случае каких-либо негативных ситуаций. Объем этих отношений определяется тем, насколько данное подразделение является самостоятельным. Отношения с рабочими и служащими — это выплаты заработной платы, премий, пособий, дивидендов по акциям, материальной помощи, а также такие негативные моменты, как взыскание денег за причиненный ущерб, удержание налогов и т.д.

Одним из субъектов финансовых отношений, а именно их внутренним участником является финансовый специалист. Его основной целью является создание и применение таких способов управления финансовыми отношениями, которые могли бы обеспечить максимальные темпы роста стоимости организации, её максимизация посредством увеличения капитализированной стоимости предприятия. Для реализации этой цели существуют 3 направления взаимодействия предприятия с финансовыми рынками:

Управление источниками средств. Необходимо искать и мобилизировать источники финансирования и определять их оптимальную структуру, т.е. какова оптимальная величина соотношения собственных средств к заемным, а также вести расчеты по всем финансовым операциям с партнерами, контрагентами, клиентами, т.е. со всеми, кто имеет интерес к данной организации;

Управление инвестициями, т.е. инвестиционная политика. Инвестиционная политикапредприятия представляет собой сложную, взаимосвязанную и взаимообусловленную совокупность видов деятельности предприятия, направленную на свое дальнейшее развитие, получение прибыли и других положительных эффектов в результате инвестиционных вложений. Целями инвестиционной политики являются появление целей предприятий в перспективе, выбор наиболее выгодного вложения капитала, выбор дальнейшего пути развития организации, оценка альтернативных инвестиционных проектов, разработка различных прогнозов, оценка влияния и последствий развития инвестиционных проектов. Инвестиционная политика имеет своей целью нахождение оптимального использования инвестиционных ресурсов, необходимое сочетание различных источников финансирования, а также достижение положительных показателей эффективности проекта и на экономически целесообразные направления развития производства. Таким образом, инвестиционная политика выступает как часть реформирования организации в целом;

Управление дивидендной политикой. Дивидендная политика — это механизм формирования доли прибыли, выплачиваемой собственнику в соответствии с долей его вклада в общую сумму собственного капитала предприятия. Дивидендная политика — основная составная часть всей финансовой политики организации, заключающаяся в том, чтобы оптимально соотнести потребляемую и накапливаемую (капитализируемую) прибыль с целью увеличения рыночной стоимости предприятия. Данная политика основывается на взаимодействии интересов организации и ее собственников (акционеров) при расчете дивидендных выплат, на принятии, соблюдении и уважении прав акционеров (в рамках Российского законодательства), на повышении инвестиционной привлекательности организации и увеличении ее стоимости.

В нынешних условиях рыночной экономики одним из главных элементов организации бизнеса является система управления финансами предприятия, т.к. она определяет финансовую устойчивость организации.

Финансовая устойчивость организации является залогом существования организации и основой постоянного, стабильного положения фирмы. Она отражает наилучшее состояние финансовых ресурсов, при котором организация может путем свободного оперирования денежными средствами эффективно их использовать, обеспечить постоянный процесс производства и реализации продукции, а также затраты на расширение производства и обновление.

Существует определенная система управления предприятием (менеджмент). Одной из ее подсистем является финансовый менеджмент. Источники финансовых ресурсов, сами финансовые ресурсы, а также финансовые отношения являются объектом менеджмента. Подсистема «менеджмент» состоит из таких частей, как финансовые инструменты, финансовые методы, характер финансовых отношений, технические средства управления финансами, персонал, занятый в управлении финансовым подразделением. В такой персонал и входят финансовые специалисты.